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NEW QUESTION: 1
Szenario
Eine Abteilung der Zentralregierung, das Ministerium für Lebensmittelhygiene (MFH), sieht sich einem zunehmenden Druck ausgesetzt, Kosten zu senken, die Leistung der Lieferanten besser zu steuern und die Verwirrung zu verringern, die durch unzureichende interne Kontrollen, veraltete Standards und veraltete Technologien verursacht wird. Externe Berater wurden beauftragt, eine Machbarkeitsstudie durchzuführen, um Optionen zur Lösung der Probleme sowie der wahrscheinlichen Kosten und Vorteile zu ermitteln. Folgende Optionen wurden berücksichtigt:
Nichts tun.
Ausgewählte Geschäftsfunktionen neu konstruieren.
Ausgewählte Geschäftsfunktionen auslagern.
Die Machbarkeitsstudie kam zu dem Schluss, dass ein Fall für die Auslagerung der MFH-Abteilung für Informationstechnologie und der Abteilung für Einrichtungen (Instandhaltung von Gebäuden und Grundstücken) vorliegt. Die Empfehlungen waren:
Ein Dienstleister sollte mit der Erbringung der derzeit von der Abteilung Informationstechnologie und der Abteilung Einrichtungen erbrachten Dienstleistungen beauftragt werden.
Mit dem ausgewählten Dienstleister sollte ein 10-Jahres-Servicevertrag vereinbart werden.
In der Machbarkeitsstudie wurden allgemeine Entwürfe der aktuellen Organisation, Prozesse, Systeme und Betriebsmodelle sowie ein Business Case für das erforderliche Projekt entwickelt. Die externen Berater gaben auch die folgenden Empfehlungen für das Projektmanagement ab:
Verwenden Sie PRINCE2.
Richten Sie das Projekt mit 4 Managementphasen ein:
Stufe 1. Standard-PRINCE2-Initiierungsaktivitäten.
Phase 2. Erstellen Sie detaillierte Entwürfe (zukünftige Organisation, Prozesse, Systeme und Betriebsmodelle) und die Service Level Agreement zwischen MFH und dem zukünftigen Service Provider.
Phase 3. Vorschläge anfordern und bewerten, Dienstleister auswählen und Vertrag abschließen.
Phase 4. Ausrüstung und Personal übertragen, Verantwortung für die Leistungserbringung übertragen und Probezeit durchführen.
Erste Schätzungen ergaben, dass das Projekt 2,5 Mio. GBP kosten und zwei Jahre dauern würde.
Die Geschäftsleitung der MFH stimmte zu, dass es einen Grund für ein Outsourcing gibt, und akzeptierte die Empfehlungen als Grundlage für das Projekt. Über einen Zeitraum von 10 Jahren wird eine Einsparung von 20 Mio. GBP erwartet.
Das Outsourcing-Projekt hat den Prozess zum Starten eines Projekts abgeschlossen und befindet sich jetzt in der Initiierungsphase.
Aufgrund der strategischen Bedeutung des Projekts hat der MFH-Vorstandsvorsitzende die Rolle des Geschäftsführers übernommen. Innerhalb der MFH wurde ein PRINCE2-erfahrener Projektmanager ernannt. Mitarbeiter innerhalb der ausgelagerten Geschäftsfunktionen arbeiten mit den externen Beratern zusammen, die die Machbarkeitsstudie durchgeführt haben, um die detaillierten Entwürfe zu definieren.
Welche 2 Aussagen sollten unter der Überschrift Geschäftsoptionen erfasst werden?
A. Verwenden Sie externe Berater, um Anleitungen zur detaillierten Gestaltung der ausgelagerten Services zu geben.
B. Das Re-Engineering ausgewählter Geschäftsfunktionen würde nicht das erforderliche Ergebnis liefern.
C. Richten Sie ein PRINCE2-Projekt ein, um die ausgelagerten Services bereitzustellen.
D. Der Mangel an aktueller Technologie in MFH bedeutet, dass ein Re-Engineering bestehender Dienste nicht unbedingt die erforderlichen Leistungsverbesserungen liefert.
E. Überprüfen Sie eine Liste der Dienstanbieter, um eine kurze Liste möglicher Dienstanbieter zu ermitteln.
Answer: A,C
NEW QUESTION: 2
View the exhibit.
Refer to the exhibit. What type of network communication is depicted?
A. UDP packet
B. Ethernet frame
C. 802.3 frame
D. TCP packet
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
NEW QUESTION: 3
会社がAWSリージョンでウェブアプリケーションをホストしています。災害復旧のために、2番目のリージョンがスタンバイとして使用されています。災害復旧要件では、セッションデータをほぼリアルタイムでリージョン間で複製する必要があり、リクエストの1％がセカンダリリージョンにルーティングされて、システムの機能を継続的に確認する必要があると規定されています。さらに、メインリージョンでサービスが中断した場合、トラフィックは自動的にセカンダリリージョンにルーティングされ、セカンダリリージョンはすべてのトラフィックを処理できるようにスケールアップできる必要があります。 DevOpsエンジニアはこれらの要件をどのように満たす必要がありますか？
A. 両方のリージョンで、Auto Scalingグループでアプリケーションを起動し、DynamoDBグローバルテーブルをセッションデータに使用します。リージョン全体でAmazon CloudFront加重分散を有効にします。 Amazon Route 53 DNSレコードがCloudFrontディストリビューションを指すようにします。
B. 両方のリージョンで、Auto Scalingグループでアプリケーションを起動し、セッションデータにDynamoDBを使用します。ヘルスチェックを含むRoute 53フェイルオーバールーティングポリシーを使用して、トラフィックをリージョン全体に分散します。
C. 両方のリージョンで、AWS Elastic Beanstalkにアプリケーションをデプロイし、セッションデータにAmazon DynamoDBグローバルテーブルを使用します。ヘルスチェック付きのAmazon Route 53加重ルーティングポリシーを使用して、トラフィックをリージョン全体に分散します。
D. 両方のリージョンで、Amazon API Gatewayによって公開されたAWS Lambdaにアプリケーションをデプロイし、セッションデータのクロスリージョンレプリケーションでAmazon RDS PostgreSQLを使用します。 APIゲートウェイを直接呼び出すクライアント側ロジックを使用してWebアプリケーションをデプロイします。
Answer: B
